Tentang Kami

Dari Strategi ke Dampak — Dikirim dengan Tujuan, Dibangun dengan Semangat

Pemikiran Strategis, Eksekusi Efektif, Advokasi Berdampak.

Team collaboration meeting around a wooden table

Visi Kami untuk Pendidikan Indonesia

Sebuah sistem pendidikan di mana setiap pemangku kepentingan berkolaborasi untuk memastikan setiap pembelajar memiliki kesempatan yang sama untuk mengembangkan potensi penuh mereka menjadi individu yang utuh dan berpribadi seimbang.

Misi dan Peran Kami

Kami mendorong perubahan sistemik dalam pendidikan Indonesia dari akar rumput dengan membangun jembatan dan memaksimalkan dampak dari setiap pemangku kepentingan; mendukung dan berperan sebagai jembatan antara berbagai pihak yang sebelumnya beroperasi secara independen, menyatukan mereka dalam visi dan tujuan yang sama.

Pendekatan Kami

Radikal tapi Praktis

Kami berharap dapat menciptakan perubahan yang bermakna dengan menguji batas-batas kemungkinan sambil memastikan kelayakan rekomendasi kami, satu langkah pada satu waktu.

Dirancang Sesuai Kebutuhan

Setiap institusi memiliki tantangan tersendiri dalam mencapai tujuan, dan dengan memanfaatkan pengetahuan dan pengalaman yang beragam, kami menawarkan ide-ide kontekstual yang selaras dengan kebutuhan.

Pemberdayaan Ekosistem

Jejaring luas kami di pendidikan dan bidang lainnya memungkinkan adanya kolaborasi yang menuntun pada kemajuan signifikan.

Peran Kami di Ekosistem

Identifikasi masalah dan intervensi sebagai solusi

Pendana

Optimalisasi operasional dan proses pengajaran

Institusi Pendidikan

Maksimalisasi potensi dampak

Komunitas

Rekomendasi berdasarkan konsolidasi wawasan lapangan

Pembuat Kebijakan

Perjalanan Kami

Education Reform dibentuk dari bertahun-tahun pengalaman dan dedikasi

Pendirian badan hukum usaha sosial

1 Agustus 2025

Dikarenakan banyaknya aktivitas serta kerja sama yang dilakukan dengan berbagai pihak, Education Reform didirikan secara hukum agar diakui secara sah oleh negara sebagai suatu usaha sosial dengan nama PT Reformasi Pendidikan Indonesia. Model ini dipilih dengan mempertimbangkan berbagai kebutuhan operasional serta misi utama untuk mewujudkan perubahan sistemik yang positif.

Keterlibatan awal para pendiri di dunia pendidikan

2019 - 2021

Dimulai dengan Eleazar yang mengambil peran sebagai asisten dosen di Fakultas Ilmu Budaya Universitas Brawijaya dan dilanjutkan dengan berbagai inisiatif masing-masing pendiri lain pada masa ini, minat dan keinginan berkontribusi pada bangsa melalui pendidikan bertumbuh pada masa ini.

Kolaborasi bersama di beberapa inisiatif

2022 - 2024

Para pendiri Education Reform yang sudah sebelumnya saling mengenal dalam kapasitas terbatas di aktivitas lain mulai bekerja bersama untuk menciptakan dampak di dunia pendidikan. Hal ini terjadi khususnya di beberapa organisasi yang saat ini tergabung dalam Youth Catalyst Foundation (Yayasan Katalis Pemuda Indonesia) yakin StudentsCatalyst, FlashCampus, dan Internnet.

Education Reform sebagai kelompok diskusi

Mei 2024

Setelah banyak bekerja bersama dan sama-sama menemukan ketertarikan yang mendalam pada pembahasan pendidikan serta kebijakannya, diciptakanlah suatu grup WhatsApp yang berisikan para pendiri dan beberapa anggota lain. Di dalam grup ini, terjadi berbagai pertukaran pikiran yang mengarah pada kesepahaman bahwa perlu ada upaya lebih untuk menghubungkan para pemangku kepentingan di bidang pendidikan pada berbagai tingkatan, dari akar rumput sampai kebijakan.

Publikasi analisis pertama oleh Education Reform

Januari 2025

Setelah banyaknya diskusi yang terjadi baik secara internal maupun dengan berbagai pihak lain dari kalangan akademisi dan praktisi, para pendiri Education Reform dan Devina Faustanisa (Independent Fellow) memutuskan untuk melakukan analisis mendalam terhadap salah satu topik bahasan pendidikan tinggi yang banyak mengundang perdebatan: wacana penghapusan syarat kepulangan LPDP. Diskursus yang tercipta oleh kajian ini pun menuntun pada dilaksanakannya Reformer Talk dan Reformer Workshop pertama.